Pri Mystery Guest návšteve hodnotiteľ prechádza službou ako bežný hosť. Cieľom nie je zosmiešniť zamestnancov, ale porovnať sľub značky so skutočným zážitkom.

Sedem kľúčových oblastí

  1. Digitálny prvý kontakt: web, rezervácia, potvrdenie.
  2. Príchod: orientácia, privítanie, čakanie.
  3. Komunikácia: otázky, odporúčania, pozornosť.
  4. Produkt: kvalita jedla, nápoja, izby či služby.
  5. Riešenie problému: reakcia, kompetencie, náprava.
  6. Platba a odchod: presnosť, rozlúčka.
  7. Konzistentnosť: súlad s prísľubom značky.

Ako vytvoriť hodnotiaci formulár

Každé kritérium má obsahovať pozorovateľný fakt, čas, kontext a dopad na hosťa. Výrok „čašník bol nepríjemný“ je príliš subjektívny. Presnejšie je: „štyri minúty po príchode neprebehol pozdrav ani kontakt“.

Číselné skóre doplňte slovným opisom. Rovnaké celkové hodnotenie môže zakrývať odlišné príčiny: niekde je problém čakanie, inde reklamácie.

Od reportu k zmene

  • Vyberte maximálne tri kritické odchýlky.
  • Hľadajte príčinu v školení, kapacite, pravidlách alebo kontrole.
  • Určite zodpovednosť a termín.
  • Pri ďalšej návšteve zmerajte tie isté body.

Etika hodnotenia

Hodnotenie má byť férové a založené na vopred určených kritériách. Osobné údaje a informovanie zamestnancov riešte v súlade s miestnymi právnymi a internými pravidlami.

Časté otázky

Stačí jedna návšteva? Je to momentka. Pre spoľahlivejší obraz porovnajte viac zmien a časov.

Je chyba vždy na strane zamestnanca? Nie. Príčinou môže byť rozpis služieb, slabé zaškolenie alebo nevhodný proces.

Kde je obchodný prínos? V náprave zistených odchýlok a následnom meraní zmeny.


Štefan Czibor — Hospitality & F&B Consultant, Komárno, Slovakia.
czibor.sk · Contact / Kapcsolat / Kontakt